L'approccio strategico al mercato. Caratteristiche della mercato e della concorrenza, punti di forza e di debolezza. Rischi e opportunità. Ipotesi di sviluppo. Compatibilità con l'organizzazione esistente.

In un mercato sempre più globale, mutevole e turbolento l'attenzione alle risorse, all'organizzazione e a i costi non sono di per sé sufficienti senza una diffusa consapevolezza dei punti di forza e di debolezza rispetto al mondo esterno e della collocazione dell'Organizzazione rispetto al proprio contesto di riferimento, e, i particolare senza una sensibilità acuta e selettiva agli stimoli esterni.

Per migliorare consapevolezza , sensibilità e capacità di risposta occorre:

portare nel cuore dell'organizzazione le interazioni col contesto esterno

diffondere la capacità di lettura dei segnali derivanti dall'ambiente in cui opera

sviluppare la capacità di una risposta integrata da parte di tutta la struttura

gestire il rapporto tra specificità strategica ed organizzativa e apertura alle sollecitazioni esterne

individuare nuovi mercati e conoscere la potenzialità di quelli esistenti

 

In questo quadro Studiogiugni può aiutare a sviluppare analisi ed interventi nei campi seguenti:

studi sull'immagine esterna

conoscenza dei mercati e dei contesti

studi sull'impatto dei prodotti nel mercato

ricerche sul comportamento dei clienti e dei potenziali clienti

fattibilità tecnico-economica

diffusione dei valori e delle linee strategiche aziendali

sviluppo di una cultura del servizio

integrazione tra funzioni

miglioramento delle capacità di monitoraggio

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