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alla Home page I- La progettazione di massima
1. Il punto di partenza: piano, griglia, matrice e gli altri elementi di contesto
2. La lettura dei vincoli e delle opportunità nell'organizzazione: natura, intensità, priorità dei vincoli e loro gestione
2.1. vincoli ed opportunità derivanti dalla cultura e dai valori dell'organizzazione:
2.2. vincoli ed opportunità legati al "clima" e al sistema motivazionale:
2.3. vincoli ed opportunità derivanti dallo stile manageriale:
2.4. vincoli ed opportunità derivanti dalle prassi e dall'impegno di lavoro:
4. Le fasi del processo di progettazione ed i livelli progettuali
5. La scomposizione di obiettivi e contenuti
6. La compiutezza del processo di progettazione
II- La progettazione di dettaglio
7. Dalla progettazione di massima alla progettazione di dettaglio: cos'è un dettaglio
8. La scomposizione dei contenuti ed il loro raffronto con i tempi
9. L'individuazione dei metodi migliori per far "passare" i contenuti
10. Elasticità dei contenuti e rigidità degli obiettivi
11. Le sequenzialità
12. La previsione delle alternative nel processo d'aula
13. La definizione dei supporti didattici
14. La definizione del programma operativo
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