Torna alla categoria 01ARTIGIANI DELLA MENTE
Sommario
1. Premessa.
2. Scienza e arte del management
2.1. L'evoluzione della teoria del management tra approccio scientifico e approccio
pragmatico
2.2. I connotati delle definizioni del manager
2.3. Tutto ciò che le business school non dicono
2.4. La dimensione intellettuale del lavoro del manager
3. Dalle tecniche alle metodologie.
3.1. Tecniche sempre più sofisticate
3.2. L'utilizzo di risorse e di competenze
3.3. Come utilizzare competenze altrui.
4. Perché "artigiani".
4.1. L'artigiano ha un suo obiettivo
4.2. L'artigiano conosce i suoi strumenti e li adatta all'obiettivo
4.3. L'artigiano è pragmatico e flessibile.
4.4. L'artigiano alimenta la sua "bottega"
4.5. L'artigiano è solo.
4.6. E il manager?
5. L'arte di far domande.
5.1. Come chiedere ciò che non si conosce
5.2. Costruire un ponte verso l'ignoto
5.3. Dove arriva la domanda?
5.4. Come valuto la risposta?
6. Dalla teoria delle decisioni alla soluzione di problemi attraverso le persone
6.1. La teoria offre strumenti per
analizzare gli elementi del problema
6.2. Chi conosce la teoria si sforza di
declinarla
6.3. Dalla declinazione all'applicazione al
problema
6.4. L'alleanza tra teoria e prassi
7. La scommessa del miglioramento continuo
7.1. Olimpiadi mentali?
7.2. La garanzia della qualità del pensiero
7.3. Il pensiero appropriato
7.4. Non essere mai contenti
Bibliografia.
Il testo completo può essere richiesto a openeducation@studiogiugni.it , citando nella e-mail il titolo della dispensa richiesta.
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